Point n°2 – FINANCES – Vote du budget primitif principal de la commune pour l’année 2025

Après avoir débattu des orientations budgétaires lors du dernier conseil municipal, le budget principal 2025 a été présenté au cours de cette séance. Le budget de la commune reflète LES CHOIX POLITIQUES qui sont faits par la majorité municipale. Nous avons donc apporté notre point de vue sur ce budget.

1) Nous relevons un programme d’investissements s’élevant à 10 457 650 € en augmentation de 10.27 %. Pour soutenir ce programme, la dette de la commune augmente et atteint près de 14 millions d’euros soit un endettement de 1 212 € par habitant. Nous considérons que ce programme d’investissement important aurait pu être plus étalé sur le temps pour répondre aux besoins prioritaires des habitants.

2) Le budget de fonctionnement de la commune prévoit des recettes de 13 757 530 € et des dépenses de 11 331 650 € générant ainsi un excédent de 2 425 880 €. L’excédent important est utilisé pour financer les investissements, pour rembourser la dette et constituer une épargne. Nous ne remettons pas en question la constitution d’une épargne mais sous réserve de répondre aux besoins indispensables pour une vie sociale locale harmonieuse et solidaire, ce qui n’est pas le cas.

3) Les subventions de fonctionnement allouées aux associations d’un montant de 125 850 € ne sont pas assez ambitieuses alors que le tissu associatif assure des services d’intérêt général qui participent à la cohésion sociale et à la vitalité démocratique. Par exemple, les demandes récurrentes de financement du Centre socioculturel, équipement associatif qui agit dans le cadre d’un agrément délivré par la CNAF (Caisse Nationale des Allocations Familiales) et l’État basé sur un projet social élaboré collectivement par les habitants et les acteurs locaux restent sans réponse. Ses missions obligatoires participent à l’animation de la vie sociale, à l’accueil de la population dans sa diversité, au développement des solidarités, au renforcement des liens sociaux et familiaux. À contrario, la ville mène des actions concurrentes à celles déjà existantes, comme le projet «Blabla famille» d’un coût de 13 000 € qui n’a fait l’objet d’aucune concertation collective avec les instances municipales et ne répond à aucun engagement partenarial comme avec le REAAP (Réseau d’Écoute, d’Appui et d’Accompagnement des parents). On peut s’interroger sur l’objectif visé ou l’idéologie sous-jacente.

4) Les charges de personnel s‘élèvent à 5 540 000€, en augmentation de 40 000 € alors que la mutualisation aurait dû permettre une baisse significative. Avec la mutualisation de 9 agents en 2024 et le recrutement de 3 ou 4 agents municipaux les dépenses de personnel, selon nos calculs, auraient dû diminuer d’environ 80 000 €. Parallèlement, les recettes provenant de l’attribution de compensation versée par la Communauté de communes, diminuent. Cette différence reste pour nous incompréhensible.

5) D’autres dépenses pourraient être réduites, en premier lieu les dépenses de communication et celles liées aux études pour certains équipements comme le cinéma.

En conclusion, la commune dispose de ressources lui permettant une forme de sérénité dans sa gestion. Le maire a pris un malin plaisir, sans répondre à aucune de nos interrogations, à déformer nos propos nous remerciant «ironiquement ?» de constater que la commune était bien gérée. Nous avons contesté de façon véhémente ses propos en précisant bien que les ressources de la commune étaient telles qu’elles permettaient une sérénité relative dans la gestion mais que nous n’aurions pas fait les choix politiques de la majorité.

Nous avons voté contre

Point n° 5 – FONCIER – Projet « Port Bourgenay Demain » – cession de locaux commerciaux à la Communauté de communes Vendée Grand Littoral

Ce sujet a nécessité des éclaircissements, car la délibération qui nous a été fournie était complexe. En résumé, le conseil municipal de novembre avait validé le transfert de la pleine propriété des emprises et du plan d’eau de Port Bourgenay à la commune. Nous nous étions étonnées de la construction de bâtiments par Vendée Grand Littoral sur un terrain appartenant à la commune. Le maire nous avait alors répondu qu’il fallait distinguer entre la compétence et la propriété.

Lors de ce conseil, il nous a été demandé de céder gratuitement les locaux commerciaux à Vendée Grand Littoral, qui pourra les louer ou les vendre, la Communauté de communes ayant la compétence pour gérer le port. Nous avons posé la question suivante : «Aujourd’hui vous proposez de céder les locaux commerciaux de Port Bourgenay à la Communauté de Communes Vendée Grand littoral. Est-ce que Vendée Grand Littoral aura la compétence et la propriété des bâtiments ?».

Il nous a été répondu que Vendée Grand Littoral a la compétence pour gérer le port de Bourgenay et sera propriétaire des locaux commerciaux. La commune de Talmont restera propriétaire des biens et espaces affectés au fonctionnement du Port de Bourgenay.

Nous nous sommes abstenues